Аудит постачальників третьою незалежною компетентною стороною (Supplier audit, Vendors assessment) допомагає Замовнику об’єктивно і неупереджено оцінити можливості і здатність постачальника поставити продукцію у відповідності до встановлених контрактами вимог, а також оцінити потенційні ризики.

Цілі аудиту

  • Підвищення відповідальності постачальника
  • Поліпшення якості і прозорості ланцюга поставок
  • Отримання всебічної та достовірної інформації про постачальника
  • Відбір постачальників на основі об’єктивних даних
  • Підвищення ефективності закупівель
  • Об’єктивні критерії вимірювання і аналізу діяльності постачальника
    зниження ризиків
Менеджмент якості
  • Орієнтованість на споживача
  • Проектування і розробка
  • Отримання і розміщення замовлень
  • Закупівлі — Поставки- Субпідряд
  • Планування
  • Впровадження у виробництво
  • Виробничі процеси
  • Упаковка- маркування — зберігання
  • Постачання і транспортування
  • Післяпродажне обслуговування
  • Ідентифікація та простежуваність
  • Стандартизація та метрологія
  • Контроль якості та підтвердження відповідності
  • Виробничі потужності
  • Кваліфікація персоналу
  • Регуляторний і нормативний контроль
  • Цінова політика
  • Конфіденційність і економічна безпека
  • Промислова безпека та навколишнє середовище
  • Соціальна відповідальність

Вигоди для споживача

  • Виключення закупівель у випадкових постачальників
  • Зниження витрат на ліквідацію наслідків необачно укладених контрактів
  • Ефективність внутрішнього контролю процесу закупівель
  • Зниження ризиків
  • Зниження витрат споживача на проведення дорогого попереднього кваліфікаційного відбору (включаючи вхідний контроль якості закуповуваного сировини і матеріалів)
  • Підвищення рівня економічної безпеки

Аудит постачальників дозволяє Замовнику ще до початку розміщення замовлень отримати об’єктивну інформацію про потенційного партнера, оцінити ступінь ризиків, застрахувати себе надалі від витрат і збитків, які можуть виникнути в разі порушень з боку постачальника.